Conduire le changement et les transformations individuelles, collectives & organisationnelles

Porter un regard systémique sur l'Organisation pour conduire des changements dans la complexité...

Agir avec le leader, clé de voute de la
performance & de l'autonomie de l'Organisation

Diagnostiquer avant tout accompagnement pour aiguiller vers les bonnes décisions et outils !

Viser dans chaque accompagnement, l'efficacité, la croissance et la pérennité de l'organisation cliente !

Formations | Management et Leadership | Coaching Professionnel

Un parcours de 4 formations pour dirigeants, managers, responsables projets
pour développer les compétences du Leadership

Leader en lien 1 : Diagnostiquer

ENGAGER LE CHANGEMENT

Diagnostiquer son système managérial et formaliser le changement pour engager ses collaborateurs et son environnement professionnel.

Leader en lien 2 : Structurer

EFFICACITÉ PERSONNELLE

Intégrer les fondamentaux de l’efficacité managériale dans l’exercice de son leadership : productivité, identifier buts et priorités, formuler des objectifs.

Leader en lien 3 : Décider

LEADERSHIP ENGAGEANT

Inventorier et s’approprier les composantes de son leadership authentique et engageant : faire des choix, méthodes de résolution de problèmes, prise de décisions.

Leader en lien 4 : Fédérer

LEADERSHIP D’ÉQUIPE

Exercer un leadership engageant et accompagnant des changements : Développer la motivation et l’engagement des collaborateurs, entreprendre le changement.

Des formations ancrées dans le réel du participant
avec des résultats durables, mesurables et rentables !

Ateliers interactifs en codéveloppement

Une méthode qui permet d’apprendre les uns des autres et améliorer ses pratiques !

Personnalisation des objectifs du participant

Les objectifs du participant sont définis en amont et la progression est évaluée tout au long de la formation !

Répétition espacée : ancrage des concepts

Sessions espacées pour permettre aux participants de s’approprier les concepts par la pratique !

Apprentissage dans le contexte du participant

Chaque participant applique et réalise ses plans d’actions pendant les intersessions, dans son contexte !

 

Implication de la ligne managériale

La Direction valide les objectifs du participant et les indicateurs de performance et de résultat !

 

Indicateurs de résultats

Moyenne des satisfactions globales* : 8,8/10

Moyenne des satisfactions : (somme des notes/10 obtenues)/nombre de répondants

Taux de Satisfaction* : 100%

Taux de satisfaction : (Nombre de réponses avec une note >7/10 / Nombre total de réponses) x 100

Taux d’accomplissement* : 94%

Taux d’accomplissement : (nbre de participants ayant terminé le parcours / nbre d’inscrits) x 100 – Données recueillies depuis 2012.

* Mis à jour le 01/12/2023 – Recueil des données de 2021 au 28/11/2023